• <noscript id="mmceu"></noscript>
  • <noscript id="mmceu"><wbr id="mmceu"></wbr></noscript>
  • <td id="mmceu"></td>

    廣東鴻銘智能股份有限公司

    位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

    鴻銘正式啟用全新的管理方式——整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約的管理方式?。?!

    鴻銘7S管理制度啟動啦

    為了提高和改善企業形象,提高工作效率,改善員工精神面貌。鴻銘智能股份有限公司近期推行了7S管理活動,并集體學習了7S的含義和7S措施實行后對該企業長期發展的重要性。

    7S是管理的基礎,是全員生產性維護的前提,是全面品質管理的第一步。任何企業如果7S有一定基礎的話,將取得事半功倍的收貨。所以說,7S是作為其他活動實施的基礎方法,導入企業中,可以對其他活動的推進起到良好的促進作用。

    7S活動不能起到立竿見影的作用,所以導致很多人對7S產生誤區,覺得取不到成效。但是可以肯定,長期堅持,著眼于企業的長期發展,作用是可以期待的。實施7S管理不是短期行為,要不斷總結,不斷查找不足,循序漸進,這樣才能達到預期目標。

    實施7S管理,必須要有全體人員的積極參與,對照標準找差距,分析原因定措施,落實整改見成效,合理配置和使用資源,使工作區域達到整潔、實用、規范的要求。減少物品取放查找時間,提高工作效率。

    我相信通過我們全員的努力,一定會看到一個整潔有序,高效嶄新的“鴻銘智能”。

    一、什么是7S管理制度?


    7S管理起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節約(Save)、學習(Study)”等內容,分別稱為6S、7S、8S。所以7S就是“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seikeetsu)、“素養”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“節約”(Saving)。


    7S是指:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養和節約。它是現場管理最重要的“法寶”之一,被美國人認為是管家概念,指在改進工作條件和促進過程的有效工具。

    企業推行7S的目的是使銷售額增長,利潤增加,獲得更大的利益,以達成其持續的增長收益。主要可概括為7個方面:1.改善和提高企業形象。2.工作效率的提高。3.品質的提高.4.成本遞減。5.交期的縮短。6.安全的確保。7.改善員工精神面貌。

      “整理”是指,把工作現場任何東西區分為有必要的和不必要的,把不必要的東西盡快處理掉,騰出更大的空間。

      “整頓”是指,對整理后的現場的必要物品分門別類放置,排列整齊,明確數量,有效標識。

      “清掃”是指,將工作場所清掃干凈。消除臟污,保持干凈,穩定品質。

      “清潔”是指,將前面3S的實施方法制度化,規范化。擁有清爽明亮的工作環境。

      “安全”是指,消除安全隱患,保證工作現場員工人身安全及產品質量安全。

      “素養”是指,提高員工思想水準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好習慣。

      “節約”是指,對時間、空間、資源等方面合理利用,以發揮其最大職能,從而創造一個高效率的、物盡其用的工作場所。


    二、實行7S管理的意義

    7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)管理方式有八大好處,下面給大家列舉一下。

    好處一:提高和改善企業形象,整齊、清潔的工作環境,易于吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其他公司的學習對象。

    好處二:促成效率的提高,良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。

    好處三:提高庫存周轉率,整潔的工作環境,有效的保管和布局,徹底進行最底庫存量管理,做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋找、滯留時間,提高庫存周轉率。

    好處四:減少甚至消除故障,保障品質,優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環境,皮棉污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。

    好處五:保障企業安全生產,儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不亂,意外的發生也會減少,當然安全就會保障。

    好處六:降低生產成本,通過實施7S,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。

    好處七:改善員工精神面貌,使組織活力化,人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。

    好處八:7S管理好處—縮短作業周期 由于事實了“一目了然”的管理,使異?,F象明顯化,減少人員、設備,時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業周期。

    三、鴻銘7S管理培訓現場


    天地蓋制盒機.jpg

    天地蓋制盒機.jpg



    標簽:   自動禮盒機 7S管理 全自動紙盒成型機
    點擊次數:  更新時間:2021-07-30  【打印此頁】  【關閉
    好爽好硬好大好紧好多水
  • <noscript id="mmceu"></noscript>
  • <noscript id="mmceu"><wbr id="mmceu"></wbr></noscript>
  • <td id="mmceu"></td>